打印内容近日，，，尊龙时凯集团召开工作会议，，，部署2011年度工作。。。。
今年是“十二五”规划开局之年，，，尊龙时凯集团正面临着事关长远发展的重要开局，，，任重而道远。。。尊龙时凯集团董事长岳建武综合各方面因素，，要求全体职工要创造性的开展工作，，，，不断向国内外的农业产业化重点龙头企业学习，，，切准高原夏菜产业发展脉搏，，，，紧抓国家产业政策机遇，，，要在“会干”上下功夫。。。目前，，，尊龙时凯集团存在的主要问题，，一是产业发展的土地约束突出，，二是产业链要从低端向高端延伸，，，，三是要转变经济发展模式，，，四是要继续践行好省委、、、省政府“中心带动、、、、两翼齐飞、、、组团发展、、、、整体推进”的区域发展战略。。。。
尊龙时凯集团“十二五”期间的主要任务，，一是联合甘肃省农科院生物技术研究所、、、甘肃农业大学等科研院所，，实施好甘肃省高原夏菜工程实验室建设项目，，以提升集团“中心带动”的科技支撑能力。。。。二是在榆中高原夏菜冷链物流基地基础上，，继续拓宽土地面积，，，引进战略投资0.8亿元，，提升兰州高原夏菜冷链物流基地档次。。。三是在红古高原夏菜种苗繁育基地基础上，，继续拓宽土地面积，，，，引进战略投资0.5亿元，，提升兰州高原夏菜种苗繁育基地档次，，，，使尊龙时凯集团形成东西“两翼齐飞”新局面。。四是通过吸引多元投资开放式的基地建设思路，，，使尊龙时凯集团东西两基地形成“组团发展”新格局。。五是要形成东西两基地“整体推进”的平衡发展新态势，，为实现尊龙时凯集团整体跨越式发展打好基础。。
